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散伙时才来后悔,只得花钱买经验

点击:发布日期:2020-05-14发布人:国恒股权

2013年,钱总和张总合伙开了一家饭店,总投资200万,钱总投102万,占51%股权,张总投98万,占49%股权。

饭店经营的很好,不到两年收回投资本金。这时候有人找上门想要加盟,钱总与张总意见发生分歧,张总想赚快钱,想加盟,但钱总不同意,觉得做企业需要慢慢来。两人意见不和,就分开了。

 
 

合伙关系改变了,分红未变

这时候其实就埋下了第一个隐患。此时,钱总和张总的合伙关系已经由双方出钱出力,变成了一方出钱出力、另一方只出钱不出力。合伙模式发生了变化,但分红模式并没有随之进行调整。

利润分配方式是要根据合伙投入比例进行合理设计。这里的投入比例,不光指资金,还包括人力。也就是说,既要对钱定价,还要对人力进行定价。

合理的利润分配应该要与贡献成正比,干的多得的多,不能让贡献大的人吃亏,否则多干的人就没有积极性,最终导致分道扬镳。

我们在法律上一贯秉承“公平、公正”原则,这也是分配股权的核心点,也只有这样,公司才能良性发展。

没有约定退出机制

没有约定好退出机制则是第二个隐患。

2016年开始,饭店就交给了钱总独自经营,张总则是安排身边的一个人负责财务,方便了解饭店经营情况。2018年,企业的利润达到400万,张总回来要拿49%分红。钱总不乐意了,公司啥事你都不管,我辛辛苦苦这么多年,你现在想来分将近一半的钱,凭什么。

可是再不情愿,由于没有事先谈好如何散伙,更没有约定退出协议,最终钱总只能高价回购张总股权,甚至把自家的房子都抵押出去了,前前后后花了差不多600万。

其实问题并不复杂,约定好退出条款就能避免损失。

创业时大家的愿望都是美好的,但是也要考虑到如果合作失败要如何妥善处理散伙。

合作前就要想好不合作了股权要怎么处理。当一方退出,什么时候退出,退出时的投入与退出价格的比例,以及怎样补偿,是谁承担?这些要提前准确清楚地签到合同里。

两个关键点:退出情形及退出价格。要明确不同退出情况下的股份处理和转让的相关条款。

还有一种情形:合伙人没有离职,但是消极怠工。

这就需要对合伙人设置考核机制,考核不合格取消合伙人资格等等。

很多合伙问题都是出在股权制度设计不当,没有好的规则制度企业很难做的好、走的远。

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